对于塑料颜料来说,选择供应商应综合考虑以下几点:
供应商的质量体系的保证能力.
供应商产品质量水准.
供应商满足交货期的能力.
供应商的服务质量.
供应商提供产品的价格.
(香港)创新塑胶颜料行有限公司,(深圳彩新颜料行)
本公司是一家专业经营塑胶颜料、黑种、色母及配色服务,
本公司质量方针为:“我们会做得更好!”
该质量方针的含意为:在产品质量、体系质量、交货期、服务等方面,不断竞争,努力做到最好.
塑胶颜料虽然在整个材料成本中所占比例不高,但却是影响产品质量的重要因素,所以,其质量控制要求做到最好.
同时,由于影响成品颜色不仅仅限于颜料本身,胶料、助剂、生产设备等诸多因素均可能导致成品颜色的差异,所以,要求服务做到最好.
因此,创新颜料行在质量方针中要求全体员工在以上方面追求最好.
本公司质量目标为: “客户满意率为100%”.
美国质量管理专家提出:“质量就是客户满意”,针对塑胶行业的特点,(彩新颜料行)认为“客户满意率100%”是质量控制的最佳目标.
建立一个完善的电脑控制系统.
彩新颜料行是根据本产品生产运作的实际要求,自行设计非常实用的控制软件,保证营业、生产、质量与成本等到有效控制,避免了人为差错.
严格采购管理,保证进货质量.
彩新塑胶颜料绝大多数原料均从国外进口(如德国巴斯夫、华克化学、迪高沙、赫司特;美国杜邦;日本的大日本、山度士;瑞士汽巴嘉基等),若采用少量国产佳质原料,均严格进行检测控制,保证产品的质量水平.
实行电脑配色,遵从CIE标准.
彩新塑胶颜料采用日本高档电脑测色系统,配合专用辅助配色软件,进行配色控制;在颜色控制上遵从CIE标准.
MRP物控和部份存货型生产计划.
采用MRP技术,确保生产所需的安全存量,又避免了不必要的浪费.
针对部分订单稳定的客户,实行存货型生产计划,保证快速交货.
专人跟单,上门配色.
客户订单由公司统一调配,安排专人跟单,发生问题能够快速上门解决.
控制成本,量体定做.
为满足客户要求产品价位,采取以下措施:
严格控制内部损耗,降低成本;
根据客户实际的质量水平需求,从配方设计控制成本.
完善高效的信息处理系统.
对客户的有关品质、服务、价位的意见与建议及时分析处理,以便及时融入到管理体系中,从而进一步完善管理体系,不断优化公司战略,力争使技术、质量、服务处于市场的前列.